한국스코어링 주식회사

KS 의 RPA OSS 는 RPA 컨설팅, RPA 구축, RPA 유지보수, RPA 교육 등을 포괄하는 RPA 전문서비스입니다.

RPA 에 특화된 비즈니스 컨설팅을 제공합니다. 기술적 분석을 바탕으로 프로세스 혁신을 추구합니다.

1. RPA 도입 전략 수립 FUNCTIONAL ARCHITECT 관점에서의 전략설계 국내외 비즈니스 케이스 분석 고객사 현황 진단 IT 환경 진단 기업 문화 진단 및 변화관리 전략 수립	전략	2. RPA Enhanced Business Analytics RPA 도입 전략 방향성을 바탕으로 프로세스 표준화 및 설계 RPA 프로세스 표준화 공통 업무의 발굴 및 모듈화 ATTENDED 방식과 UNATTENDED 방식에 대한 판단 구축 난이도 및 업무 개선 시점을 고려한 도입 로드맵 설계	운용	3. RPA 운용 : ROI 달성 운영 중심의 프로세스 설계 RPA 구축과의 유기적인 연계 에러 대응 방안을 고려한 비즈니스 설계 유관 업무의 흐름도를 파악하여 비즈니스 설계 및 구축에 반영

RPA 프로젝트 수행시에 검증된 표준개발방법론을 정립하여 적용합니다.

RPA 프로젝트 수행시에 검증된 프로젝트 표준방법론을 정립하여 적용하고 있습니다.

	복잡한 단일 프로세스를 모듈로 분할하여 Main에서 호출할 수 있도록 개발하는 방식 단위 프로세스 개발에 적합 Exception Handling 별도 설계 공통 모듈 개발 및 공유 >> 개발 생산성 향상 - Config 방식 적용하여 경로 및 권한 변경 용이성 추구 - 재사용성 재고 (Reusability)
	예외사항이 발생할 경우를 고려하여 프로세스 가동 시나리오를 유연하게 구현할 수 있는 개발 Framework(AI 판단 알고리즘) Enterprise 등급 개발에 적합 Exception Handling 에 최적화된 구조 제공 공통 모듈 개발 및 공유 >> 개발 생산성 향상 - Config 방식 적용하여 경로 및 권한 변경 용이성 추구 - 재사용성 재고 (Reusability)

Agile 방식 / 하이브리드 방식의 표준 프로젝트 방법론 적용

RPA 프로젝트 수행시에 검증된 프로젝트 표준방법론을 정립하여 적용하고 있습니다.

자동화된 RPA 의 안정적인 운영은 RPA 가 조직 내부에 안착하는데 매우 중요한 사항입니다. KS 는 비상주, 상주 등 다양한 형태의 전문가 서비스를 제공합니다.

CoE의 Outsourcing 개발, 운영 전문 전략 아웃소싱 영업일 중 RPA 전문가 고객 사이트 상주 연간 계약 체결		CoE의 Insourcing & Outsourcing 혼합형 RPA 개발 및 운영 일부 내재화 내부직원이 RPA 운영 1차 대응 ·RPA 내재화교육 필요 (RPA 전문개발자 과정) 2차 대응이 필요한 경우 KS에 일단위 출장 요청